Палитра наших клиентов поражает своим многообразием. Сегодня мы хотим познакомить вас с начальником подгруппы электронных коммуникаций DME DT Анастасией Александровой и рассказать про образовательный проект «Приток»:
«DME и аэропорт Домодедово – вовсе не одно и тоже. Как правило, мне задают вопросы про стюардесс, пилотов, просьбы задержать самолёт, но, на самом деле, в штате DME нет ни пилотов, ни стюардесс. Это сотрудники авиакомпаний. Зато среди моих коллег есть орнитолог, кинолог, шеф-редактор, оператор, профайлер и ещё около 1300 других специалистов, а в общей сумме нас больше 14 000 человек.
DME не ограничивается привокзальной площадью, зонами досмотра, регистрации и вылета. DME – это группа компаний из 18 предприятий, в нее входит, например, учебный центр DME TRANING, грузовой и топливозаправочный комплекс, служба авиационной безопасности. Даже еда, которую подают пассажирам – результат работы одного из предприятий DME, фабрики бортового питания.
«Приток» – это программа подготовки и адаптации школьников и студентов с последующим трудоустройством на штатные должности DME. Это возможность получить профессиональные знания, познакомиться со структурой, сферой деятельности и корпоративной культурой компании. Программа действует с 2000 года. На сегодняшний день ее участниками стали более 3500 человек. Ни одно учебное заведение не готовит персонал целенаправленно для DME, поэтому мы сами начинаем обучать студентов не только с самого первого курса колледжа/университета, но и ещё со школы.
И после окончания учебного заведения к нам уже выходит специалист, который знает своих коллег (потому что он уже много раз проходил практику), умеет работать c нужными информационными системами и хорошо ориентируется на территории аэропорта.
Также у нас есть программа для выпускников и специалистов – школа методического управления. Это программа адаптации, за время которой новых сотрудников обучают системе, особенностям работы в DME, что позволяет минимизировать ошибки «новенького» при работе.
«Приток» работает с ВУЗами, ССУЗами, школами и родителями. Полный список учебных заведений можно найти тут. Мы готовим специалистов абсолютно разных направлений: от сотрудников фабрики бортового питания до специалистов по продвижению в соцсетях. В зависимости от нужд DME вырабатывается план набора, в нем могут быть абсолютно разные должности. Помимо основной учёбы студенты объединяются в так называемые «группы активистов», которые создают и проводят мероприятия для участников программы.
Описать задачи подразделения электронных коммуникаций DME просто. Мы курируем вопросы, связанные с HR-политикой DME в Internet. Это и трудоустройство в DME, и текущие вопросы, проблемы абитуриентов и действующих участников программы. То есть мы, одновременно, и психологи, и консультанты, и координаторы, и HR, и рекламщики. В шутку, я всех «подписчиков» называю детьми. Даже если кому-то 40 лет. Мы также активно работаем с SMM-блоком. Задач очень много. Иногда начинает казаться, что мобильный телефон просто прирос к уху!
Мы придумали свой забавный формат – «ПУФИКLAB». Раз в неделю встречаемся на несколько часов с коллегами, чтобы обсудить текущие дела и придумать что-то новое. Такой своеобразный мозговой штурм в неформальной обстановке. Из таких «посиделок» рождаются новые проекты, в том числе ивенты. Например: Pritok Camp или Day P. Еще мы проводим конференции, организуем круглые столы, придумываем сувенирку, а недавно даже взяли премию «Лучшая программа по работе со студентами» Всероссийского Конкурса GRADUATE AWARDS-2018».
