Брендинговое агентство «Свое мнение»

5 открытий креативного директора брендингового агентства

Делать личные открытия, когда ты управляешь креативной компанией, нужно планомерно, иначе творческий процесс перестанет быть творческим. Ежедневное следование одним и тем же установкам и ритуалам приводит к тому виду эффективности, с которым не интересно уже ни сотрудникам, ни клиентам.

Подробнее

Андрей Кугаевских

Делать личные открытия, когда ты управляешь креативной компанией, нужно планомерно, иначе творческий процесс перестанет быть творческим. Ежедневное следование одним и тем же установкам и ритуалам приводит к тому виду эффективности, с которым не интересно уже ни сотрудникам, ни клиентам.

1. Самый страшный враг творческого поиска – конформизм: губки бантиком не делать, «да» и «нет» не говорить, черный с белым не носить. Очевидно, но не просто, потому что враг коварный.

Иногда кажется, что клиенты не готовы выбирать оригинальные решения в дизайне упаковки. Дизайнеры раз «накреативили», второй, заказчик не принял, агентство сделало соответствующие выводы. На языке психологии это называется «выученная беспомощность». Не придумав ничего лучше, дизайнер выбирает любовный треугольник. Делает «как положено» для законного клиента и отводит душу на стороне, в фестивальных работах. Однако счастливый брак возможен, если быть сильным духом, продолжать верить в сказки и нести веру в массы. Говорю с самоиронией, на пафосе в этом вопросе долго не протянешь.

В 2013 году мы разрабатывали дизайн пива Gold Mine Beer Premium Живое для компании Efes. Живое – значит свежее, в идеале только что разлитое в полумраке бара. И один из дизайнеров предложил создать бутылку ПЭТ в форме бокала с пеной-крышкой.  Сегодня мне страшно вспоминать, что опытная половина меня была против этого концепта. Но, к счастью, я с ней договорился: идею показали. Спасибо клиенту, что тоже поверил и реализовал проект (подняв необходимые “капексы”). В итоге наш бокал стал лидером продаж среди всех новинок объемом 1,5 л. Долгое время мы не могли купить хотя бы пару образцов в офис, потому что его моментально сметали с прилавков, покупали не только для себя, но и как сувенир друзьям в другие регионы. А совсем недавно конкурс Pentawards признал упаковку Gold Mine Beer лучшим дизайном за 10 лет среди всего алкоголя (включая вино, водку и т.д.) в мире.

Gold Mine Beer «Живое»

2. Нет ничего плохого в словах «мне не нравится». Люди не роботы, которые функционируют исключительно рационально. В нашем восприятии бессознательного намного больше, чем кажется на первый взгляд. В конце концов, если «не нравится» – это профессиональное зло, таким же злом должны считаться комментарии «нравится» и «вау».

Крайне очевидная мысль, но не все готовы ее принять. На самом деле, все предельно просто: сначала человеку нравится или не нравится, а потом он начинает подбирать аргументы. И дальше все зависит от опыта и красноречия. Поэтому когда я вижу большой список комментариев, первым делом спрашиваю: клиенту это понравилось? Он хочет разложить пасьянс со шрифтами от радости или безнадежности?

Где-то на грани позитивного отношения к подобной обратной связи лежит бриф, который мы однажды получили. Там было только два слова: «сделайте вау»! И мы справились. Хотя, конечно, хорошо продуманного брифа никто не отменял.

3. Одна из самых волшебных вещей – это роли в команде. Например, одному важно придумывать что-то, а второму реализовывать. И даже такие близкие по внутренним целям люди могут мешать друг другу, если их соединить в неподходящий момент.

Когда при разработке названия для сети продуктовых магазинов наш копирайтер сдулся (его занесло в количество), мы решили подумать над названием всем креативным отделом. Все прошло великолепно! Мы составили список из десяти вариантов, клиент выбрал один, ура! Через неделю-другую нужно было придумать название для водки. Решил развить эксперимент: добавил к креативному отделу клиентский. И увидел изумившую меня картину: не в меру задумчивые креативщики и подпрыгивающие на своих стульях менеджеры, пытающиеся заставить креативщиков придумывать быстрее и больше. Без бессонной ночи не обошлось – сидел до первых петухов и думал. Поскольку явно имелось изменение составов мозговых штурмов, я выдвинул гипотезу: дело в ролях в команде. Нашел в сети тест Белбина и на следующий день протестировал всю компанию. Выяснилось, что креативный отдел – сплошь «генераторы идей», им важно что-то придумать, а все до одного клиентские менеджеры – творцы, им важно что-нибудь реализовать. Слишком активное желание менеджеров быстрее придумать название мешало внутреннему творческому процессу дизайнеров и арт-директоров. С тех пор, когда нам нужны большие мозговые штурмы и много идей, мы разделяем эти два типа на разные команды.

4. Творческий человек не похож на творческого человека. Вот такой парадокс. Если человек выглядит неухоженно-нарядно и поздно приходит на работу, возможно, он не тот, за кого себя выдает. Стремление произвести впечатление и по-настоящему создавать  – разные вещи.

Периодически в моду входит творческий «лайф-стайл». Битники, хиппи, хипстеры… Но не стоит судить по одежке. Первый дизайнер, которого я взял в штат, пришел на собеседование в костюме и с галстуком. Больше такие экстремалы мне не попадались, но у нас в агентстве до сих пор как в Монголии: один хипстер (с бородой и хвостиком на темечке) на квадратный километр. Это к вопросу об исключениях.

5. В магазине люди кладут в корзину товары, а не стратегии. Поэтому понимание дизайна может предшествовать полноценной стратегии. Иногда дизайн возникает из воздуха, если почувствовать, какие в нем витают потребности. Стратегия и бренд-дизайн – два необходимых элемента для воплощения идеи, но их влияние друг на друга не обязательно одностороннее.

Когда к нам обратилась компания «Май» с задачей по разработке бренда чая с английским имиджем, у них была готовая концепция позиционирования и подробный бриф. Если коротко, то «у всех конкурентов традиционная Англия 19 века, а мы хотим отличаться: давайте сделаем чай современного Лондона». Мы подготовили несколько вариантов, они понравились и пошли на волюметрик. И хотя потребители выбрали лидера, он не показал необходимую (поставленную как задача для проекта) долю рынка. Причина была проста: российские покупатели не хотят ассоциировать уютное домашнее чаепитие с городом, пусть это будет хоть столица Англии. Поэтому параллельно с просьбой клиента сделать “уютный Лондон” мы начали творить на вольную тему: смотрели, что нравится, а что нет, экспериментировали с фуд-стилем. Искали то, что позволит новому бренду обойти лидеров категории. В итоге выработалась концепция чая английской королевы. Во время всего процесса стратегическое видение и дизайн шли рука об руку: визуальные идеи подсказывали концепции и наоборот. В конечном итоге получился хэппи энд. И в исследованиях, и на полках.

Richard

Андрей Кугаевских,
Креативный директор брендингового агентства «Свое мнение»

Источник: advertology.ru

Водка Velvet – амбициозный запуск компании APU, которая является номером один среди производителей алкогольной продукции на Монгольском рынке.

Перед агентством стояла задача разработать премиальный, но не отпугивающее дорогой дизайн для нового продукта, который отразил бы его мягкий и тягучий вкус, а так же отсылал к современному ритму жизни в большом городе. Он должен выделяться на полке и быть интересным самым прогрессивным слоям населения.

Выбор цветов пал на контрастные оранжевый и зеленый, такой диссонанс позволил продукту стать заметным как на полке магазина, так и в баре клуба. Расходящиеся круги символизируют как мягкость вкуса, так и звуковую волну, отсылая к ночной жизни большого города.

Лаконичный дизайн, современная типографика  и отсутствие традиционных водочных кодов делает продукт привлекательным для самых прогрессивных слоев населения.

А для того чтобы передать неповторимый вельветовый вкус – стеклу была предана особая «мягкая» матовость.
#MannequinChallenge

В последние месяцы уходящего года огромную популярность получила международная видео эстафета «Останови время». В Америке, где зародился флешмоб, в роли манекена уже попробовали себя Хиллари Клинтон с избирательной командой, певицы Адель и Бритни Спирс.

Подробнее

В последние месяцы уходящего года огромную популярность получила международная видео эстафета «Останови время». В Америке, где зародился флешмоб, в роли манекена уже попробовали себя Хиллари Клинтон с избирательной командой, певицы Адель и Бритни Спирс. В России видео с хэштегом #MannequinChallenge опубликовала компания «Яндекс», радиостанция «Серебряный дождь», разработчики социальной сети ВКонтакте, футбольный клуб «Зенит», информационное агентство ТАСС и даже Московский метрополитен.

Мы решили восполнить пробел в нише креативных и брендинговых агентств, ровно на минуту остановив время в офисе «Своего мнения».

В 2016 году бренд Krušovice стал спонсором Чемпионата мира по хоккею, а агентство «Своё мнение» разработало дизайн лимитированной упаковки и весь фирменный стиль для Krusovice.
Krušovice – это королевская пивоварня, хранящая рецепт пива с 1581 года.
Лимитированная серия должна выглядеть на полке свежо, но не терять узнаваемости и связи с брендом. Было важно избежать прямолинейной подачи хоккейной тематики, чтобы дифференцироваться от конкурентов, играющих на схожих территориях.
«Своё мнение» нашло связь между соревнованиями на королевских турнирах и битвами на ледяном поле, что позволило лаконично совместить на упаковке IIHF-2016 и четыре века традиций знаменитого чешского пива. Решением стал красный щит, аккуратно вписанный в дизайн упаковки. А на самом щите расположен золотой Кубок Чемпионата мира по хоккею.
Вместо дублирования логотипа на задней части банки появились слоганы о лучших качествах, ведущих к золоту, как спортсменов, так и болельщиков, что придало банкам коллекционную ценность.
Стиль фан-зоны и рекламные материалы соединили в себе королевскую традиционность и современную лаконичность.
Реинкарнация советских брендов: когда это целесообразно?

Лимонад в стеклянных бутылках, часы «Чайка», кеды, легендарный советский суп со звёздочками – эти воспоминания лежат в головах всех россиян, которые жили в эпоху СССР. Однако и тем, кто родился позже, посчастливилось увидеть или попробовать то, что было столь популярным и любимым в Советском союзе. А все благодаря реинкарнации советских брендов.

Подробнее

Лимонад в стеклянных бутылках, часы «Чайка», кеды, легендарный советский суп со звёздочками – эти воспоминания лежат в головах всех россиян, которые жили в эпоху СССР. Однако и тем, кто родился позже, посчастливилось увидеть или попробовать то, что было столь популярным и любимым в Советском союзе. А все благодаря реинкарнации советских брендов. Мы попросили рассказать авторитетных экспертов, в каких случаях возрождение советских брендов перспективно.



Андрей Кугаевских Креативный директор брендингового агентства «Свое мнение»

Раньше было лучше. Трава была зеленее, мороженое холоднее, а кеды красивее. 

Воспоминания постсоветского человека о временах застоя прекрасны. Он был плюс-минус юн и по-юношески беззаботен. Жизнь сверкала жизнерадостными красками, мироустройство отличалось простотой и однозначностью. В сегодняшнем мире уже не найти такой же стройной системы ценностей, поэтому ему хочется снова и снова проживать идеализированные истории из прошлого. Со светлой улыбкой он вспоминает, как ел мороженое за …дцать копеек в Парке Горького.

Все это служит плодородной почвой для массовой реинкарнации советских брендов. Кажется, возродили уже все, что только можно. Однако успешных историй единицы. Мало приклеить этикетку в старом стиле, чтобы построить сильный бренд. 

Правила для советских брендов такие же, как и для всех остальных. Например, «верю – не верю», или аутентичность. Не стоит также забывать об элементарной уникальности. Большинство попыток – это просто бесконечное унылое копирование. Набившее оскомину «Жигулевское» и ГОСТы. 

Часто такие «бренды» обитают в экономсегменте. Например, я бы никому не посоветовал выпускать масло в упаковке «с ромбиками» в советском стиле и надписями «ГОСТ», так как этот прием активно используется изготовителями спредов по 35 рублей за пачку. ГОСТ и прочие атрибуты государственного контроля – это нижний уровень пирамиды Маслоу, и не только в масле (простите за каламбур). Они говорят потребителю о безопасности. Просто и понятно, по-своему эффективно, но сильным брендами такие марки не назовешь. Добавочной цены в них нет, лучшие времена советского тренда уже позади, и частные марки сетей легко могут занять их место на полке.

Удачные примеры можно увидеть там, где к внешней советскости добавляется хорошее RTB, эмоциональные бенефиты звучат четче, и бренд имеет виды на будущее. Когда он не «последняя гастроль», а часть истории, которая имеет продолжение. В создании таких брендов преуспела Московская Пивоваренная Компания и преуспела неоднократно. Самый советский бренд в портфеле МПК – это, конечно, «Жигули Барное». Тут есть и уникальность в названии, и родословная, и оригинальный дизайн.

Итак, повторюсь, поверхностное копирование не сработает. Заигрывать с советским прошлым пытаются многие, а выигрывают те, кто настроен на серьезные отношения.



Вадим ГоржанкинГенеральный директор PR-агентства «Красное Слово» (входит в Коммуникационную группу «Красное Слово»)

Возрождение советских брендов продиктовано не только ностальгией. Например, многие «советские» бренды продуктов питания играют на натуральности. Советский пищепром не баловал граждан ненужными пищевыми добавками. Поэтому у многих покупателей, рожденных в СССР, «советские» продукты ассоциируются с чем-то настоящим и натуральным. Современные производители это прекрасно знают, поэтому уже давно производят продукты в упаковке «Back in USSR». Полки супермаркетов пестрят этикетками, на которых написано «натуральный продукт, как в СССР», «вкус детства» и т. д. Только вот сок в трехлитровых банках, мороженое в вафельных стаканчиках и лимонад «Тархун» уже давно не те. Упаковка «Back in USSR» никак не гарантирует того самого качества. Также многие производители обожают давать на упаковке крупным шрифтом аббревиатуру «ГОСТ». Они знают, что многие покупатели до сих пор воспринимают ГОСТ (государственный стандарт) как эталон советского «знака качества». Но, к сожалению, современные ГОСТы порой представляют собой лишь бледное подобие советских – они допускают использование консервантов и относительно вредных веществ, о которых во времена СССР производители даже не догадывались.



Евгений КовалёвПреподаватель кафедры журналистики Московского финансово-юридического университета, член Высшего экспертного совета Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО).

Некоторые специалисты фиксируют высокие показатели коллективной памяти о советских брендах, так, например, в 2008 г. ВЦИОМ отметил известность товарного знака «Алёнка» у 99 % опрошенных. Однако высокая осведомленность о многих советских марках еще не свидетельствует об их потребности в современном обществе, так, в 2010 г. ВЦИОМ показывает, что россияне считают наш шоколад самым лучшим (отечественный шоколад лучше импортного: так считают 73 % опрошенных), однако есть предпочитают почему-то иностранные сорта (самый любимый россиянами шоколад производится под маркой «Крафт фудс» (28 %): «Alpen Gold» (16 %), «Milka» и «Воздушный» (по 6 %) ВЦИОМ 2010 г.).

Некоторые специалисты, поверхностно анализируя присутствие советских брендов на магазинных полках и в покупательских корзинах, отмечают их успех. Отчасти согласимся: безусловно, люди приобретают товары, маркированные советскими идентификаторами, однако что они покупают в действительности – лучшую красную цену или лучший брендовый товар? В брендовых портфелях корпораций существуют марки, ориентированные как на массовый рынок (социальные марки для всех), так и на определенные B2C-сегменты, обслуживаемые брендами классов люкс и премиум. Частотна ситуация, когда производитель представляет две марки в одной товарной категории – одна «советская», как правило, с низкой ценой и невысокой маржей, а вторая – современная, широко известная, раскрученная на ТВ. Так, у одного производителя была замечена разница в цене между марками в два раза в пользу современного бренда. В таком случае важно проанализировать, что же фиксируется «экспертами» как брендовый успех – низкая маржинальность при высоких объемах продаж или высокая маржинальность при относительно невысоких продажах? Если бы Джобс строил свой бренд не как элитарный, возможно, Apple никогда бы не возродилась… Здесь, на наш взгляд, уместны слова Филипа Котлера: «Искусство маркетинга – это искусство создания бренда. Если вы не бренд, значит, вы – товар. В этом случае цена – это все, и дешевое производство – единственный путь к успеху». Хотим напомнить, что одной из задач брендбилдинга является возможность установления повышенной цены, однако это условие в определении марки как бренда часто игнорируется «экспертами». Необходимо учитывать, что желание предпринимателей отождествлять марку с определенной эпохой с помощью простого раскрашивания товаров в идентификаторы времени не дает им право заявлять о том, что это – бренд, а тем более – истинно «советский» бренд. Если ты протыкаешь красным треугольником белый круг, то это еще не значит, что ты Эль Лисицкий с шедевром эпохи советского конструктивизма «Клином красным бей белых» или последователь супрематизма. Капитализация памяти открывает вопрос возможности капитализации ценностей прошлого времени.

Вопрос реанимации СССР-брендов является уникальным для мировой практики, так как если в начале 90-х Д. Аакер отмечал в своих работах следующее видение («новые запуски гораздо чаще заканчиваются поражением, чем удачей…»), то нужно понимать, что это утверждение относится к доцифровой практике брендовых перерождений в странах со свободной экономикой. В нашем же случае речь идет о ревитализации марки в абсолютно другой системе координат: в другом политическом пространстве, в цифровой эпохе, в рыночной, а не плановой экономике. Все это предполагает многогранные массовые ограничения в процессе марочной реанимации. Например, если мы говорим о переходе в новую цифровую реальность, то бренды многих товарных категорий сегодня элементарно не имеют значительных шансов для реинкарнации, поскольку многие товарные категории выглядят либо архаично, либо вовсе не имеют никакого смысла для потребителей.

Еще одной проблемой для брендов из прошлого может стать желание пожилых людей чувствовать себя молодыми и выглядеть современными. Это одновременно и ментальный, и социальный вызов многим проектируемым маркам «из прошлого на современный лад». Сегодня многие пожилые – это молодые духом люди, наматывающие на стадионе километры под динамичную музыку, струящуюся из белых наушников iPod, спускающиеся на досках с самых крутых гор и успевающие сделать селфи на вершине, передав привет всему миру. Стиль жизни аудитории 55+ существенно изменился, и в него попросту часто не вписывается «советское прошлое», исключение могут составить несколько товарных категорий. Здесь важно отметить, что советские бренды связаны с хронологической молодостью индивидуумов, но это точно не их психологический возраст, внутренний мир самоощущения и видения себя. Конечно, они до сих пор искренне симпатизируют всему советскому, однако часто не используют товары из прошлого, дабы не казаться в некотором смысле старомодными. Как отмечает Д. Гио, «наш настоящий возраст — не хронологический, а психологический, то есть тот, на сколько мы себя чувствуем». Согласитесь, с брендами, выражающими сегодняшний день, почувствовать себя молодым гораздо легче.



Раиса ЧапалаPR-директор издательства «Мир Новостей»

Реанимация легендарного советского бренда – расчет на взрослую аудиторию, которая готова тратить пенсию и угощать внучат вкусняшками, приправленными ностальгией. Ущербность такой идеологии брендирования в том, что у «сделанного в СССР» была всегда «подмоченная репутация» – «наша» еда, одежда, техника всегда считались некачественными и проигрывали иностранным брендам. Как бы ни брала за горло ностальгия, какой же русский предпочтет «Волгу» «Мерседесу»?! Поэтому, реанимируя советский бренд, нужно учитывать эти риски. Прямая апелляция к патриотическим чувствам может стать большой маркетинговой ошибкой. Уж если делать это, то с долей юмора.




Олеся ТыщенкоГенеральный директор и бренд-стратег брендингового агентства «Горчица»

Не соглашусь с термином «реинкарнация» применительно к возвращению советских брендов. Реинкарнация – это перевоплощение. А былые бренды воссоздаются. Я бы назвала этот процесс возрождением.

Возрождение советских брендов – из той же серии, что и мимикрия под иностранные. Это попытка сыграть на воспоминаниях потребителей. Те, кто в 80-х годах были детьми, сегодня принимают решение о покупке. И воспоминания из детства о любимом продукте всегда самые лучшие. Поэтому, когда мы видим на полках давно пропавшие бутылки-«чебурашки» с этикетками любимой газировки или жевательные резинки в знакомой с детства упаковке, желание купить этот товар очень сильно.

Самая большая сложность в этом деле – воссоздание исходного качества реанимированного бренда. Наша память на «вкус детства» очень сильна и непопадание в этот вкус чревато разочарованием и отказом от последующих покупок. Дизайн упаковки может продать только один раз. Потом продает (или не продает) качество продукта. Вторая опасность, которая ожидает эти бренды, – необходимость редизайна (рестайлинга) через несколько лет. Учитывая сегодняшний подход и отношение большинства российских производителей к рестайлингу, могу сказать, что у многих из ныне успешных «возрожденцев» есть шансы сойти с дистанции именно на этом этапе. Хотя, например, та же Coca-Colaуспешно справляется с редизайном уже вторую сотню лет.

Ответ на вопрос «всегда ли эффективно возрождение бренда» частично содержится в ответе на вопрос о сложностях. Если качество продукта соответствует воспоминаниям об этом качестве, то возрождение можно считать успешным. Насколько оно будет эффективным – покажет время. Я думаю, что многие из возрожденных брендов исчезнут, причем безвозвратно, по описанной выше причине.

Среди кандидатов на «вымирание», по моему мнению, бренд газированной воды «ГОСТ» и его конкуренты по возрождению былого. Полностью попав тарой и дизайном в детские воспоминания своей целевой аудитории, производители пренебрегли качеством. В советском детстве газированная вода в бутылке хранилась всего 7 дней, потому что была изготовлена из натуральных сахара, эссенции и красителей. Сейчас срок годности напитка «Буратино» аж 6 месяцев. Используемые в современном производстве этой серии газировок консерванты, заменители и усилители сильно изменили вкусовые качества продукта. А полезности не осталось совсем.

Из удачных примеров возрождения могу назвать жвачку «Love is…» Правда, это не советский бренд – она появилась в нашей стране в начале 90-х, когда СССР формально распался. Но тем не менее нынешний производитель смог сохранить знакомый с детства вкус. Уверена, что при правильном маркетинге этот бренд доживет до тех дней, когда наши дети станут взрослыми.



Сергей ГазарянЭкс-директор по маркетингу EFES RUS

В реанимации советских брендов нет ничего удивительного – это нормальная реакция маркетологов на макротренд в потребительском поведении. Здесь удачно сочетаются два фактора. Во-первых, это ностальгия по самому счастливому времени жизни – детству – у самой экономически активной части населения. Они уже достаточно взрослые, чтобы помнить, что родились и жили в СССР, но при этом достаточно молоды, чтобы не помнить бытовых и экономических деталей той жизни. Второй фактор – это патриотизм, причем, как ни странно, патриотизм не советский, а российский. Дело в том, что средний российский потребитель хочет гордиться своей страной, но ему бывает трудно найти поводы для этого в современности, поэтому он наделяет ее атрибутами былого величия, причем усилиями условного «Первого канала» это затрагивает и более молодое поколение. В результате на сегодняшний день сформирована идеальная площадка: советская эпоха и советские бренды романтизированы и очищены от «вредных» примесей в виде воспоминания о том, что в действительности-то колбасу невозможно было есть, а устаревшие ГОСТы каким-то волшебным образом трансформировались в знак качества. 

Конечно, само по себе наличие тренда не дает никакой гарантии, что реинкарнация пройдет успешно – здесь все зависит от правильности выбора категории, бренда и профессионализма маркетологов. Я бы оценивал успех по простому признаку: продается ли «новый старый» бренд с ценовой премией или это самое дешевое предложение на рынке. И наибольшего успеха здесь добьются те, кто на основе советского бренда смогут создать собственную ценность. Хорошим примером для меня является бренд «Жигули Барное», который, имея «советскость» в своей основе, обладает уникальной легендой и эстетикой. Результат налицо – это один из лидирующих брендов в среднеценовом сегменте пивного рынка. И наоборот, «Жигулевское» – прямой наследник советского пива. Этот производимый многими пивоварами дженерик может жить только в низком ценовом сегменте и зачастую только в рамках своего региона. Или, например, сгущенка: почти все бренды подчинены единому стилю оформления, соответствуют советской сгущенке, но при этом никто не выделяется как самостоятельный бренд, а значит, не достоин того, чтобы потребитель о нем помнил и платил больше.


Источник публикации: МЕДИАСТАНЦИЯ
  • Promo
  • Can Design
  • 2016
Коллаборации глобального пивного бренда с ведущими диджеями планеты стали хорошей традицией. На сей раз Miller удивил поклонников клубной музыки сотрудничеством со всемирноизвестным DJ Hardwell, а брендинговое агентство “Свое Мнение” создало специальный дизайн лимитированной промо-банки для этого события.
Miller – это выбор молодых и активных тусовщиков, живущих в ритме городской ночи. Мы вдохновлялись их стилем жизни и интересами. Формат банки не ограничивал нас одной лишь этикеткой, давая возможность сделать единую цветовую заливку, в данном случае золотым цветом, который как нельзя лучше сочетается с именным логотипом Hardwell. Это добавило премиальности и сделало банку Miller еще более стильной и релевантной для нашей аудитории.
Новый дизайн сразу бросается в глаза. Музыкальные атрибуты, которые мы использовали, например эквалайзер, басовый динамик и его шершавая сетка помогают любителям клубной музыки моментально найти «свой» товар на полке. Эта банка станет символом тех самых счастливчиков, которые летом отправятся в Маями вместе с Hardwell!
Gold mine Beer Живое. Лучший дизайн алкоголя за последние 10 лет

Самый престижный конкурс в области дизайна упаковки Pentawards отметил свой первый юбилей. В честь этого события основатели фестиваля, Бриджит и Жан Ж. Эврард, учредили особую премию, посвященную лучшим дизайнам, созданным за десятилетие.

Подробнее

Самый престижный конкурс в области дизайна упаковки Pentawards отметил свой первый юбилей. В честь этого события основатели фестиваля, Бриджит и Жан Ж. Эврард, учредили особую премию, посвященную лучшим дизайнам, созданным за десятилетие.

ALCOHOLIC BEVERAGES - SVOE MNENIE - RUSSIA

На церемонии, которая в этом году проходила 23 сентября в Шанхае, были вручены 10 золотых статуэток за самые заметные достижения в 10 различных категориях. Gold Mine Beer Premium Живое от агентства Свое Мнение было признано лучшим образцом упаковки среди всех разновидностей алкогольных напитков, включая крепкий алкоголь, вино, пиво и т.д.

В число победителей в других категориях вошли как широко известные бренды, такие как, например, Coca-Cola (безалкогольные напитки), Waitrose (частные марки), John Walker & Sons Odyssey (предметы роскоши), так и менее заметные торговые марки, в частности, Petrocoll Cement из Греции или японская Cosme Decorte AQMW.

Напомним, что Gold mine Beer Живое и раньше было неоднократно отмечено наградами, в том числе Red Apple, Продукт года, Pentawards (как лучший пивной дизайн 2014 года). В 2016 году вышла книга Structural Packaging Art, в которой, как пример удачного формообразования, представлена бутылка Gold mine Beer.

Награда на сайте PENTAWORDS

Западные тренды заметно повлияли на российский продуктовый рынок. Агентства старательно разрабатывают притягательные, но далекие от русского потребителя бренды. Дело касается не только продуктов, покупаемых во всем мире, но и традиционных, которые любят исключительно в России.

«Чертовски вкусно» создавался как оригинальный и понятный бренд, наделенный смыслом и юмором - первый яркий представитель категории традиционных мясных деликатесов в России.
Упаковка рассчитана на ценителей деликатесов из свиных субпродуктов, а также на всех тех, кто интересуется традиционной русской кухней. Именно связь с русскими кулинарными рецептами 18-го века определила визуальный стиль бренда. Лубочная картина – это вид графики, сочетающий изображение с подписью, народный вид творчества, отличающийся простотой и доступностью образов. Данная традиция легла в основу сюжетов, изображенных на упаковке. Центральной фигурой в них выступает черт – знаменитый персонаж народного фольклора.
В упаковке нашла отражение еще одна традиционная народная черта – любовь к вкусной и сытной пище. Отсюда и название «Чертовски вкусно». На обратной стороне можно прочитать старые русские рецепты: такие как студень, запеченные свиные уши, наваристый свиной суп. Все это вместе должно помочь потребителям обратить внимание на забывающиеся традиции, а тем из них, кто их ценит до сих пор – узнать что-то новое.
В субботу 26 сентября в Лондоне состоялась девятая церемония вручения наград в области дизайна упаковки Pentawards 2015. “Чертовски Вкусно” от брендингового агентства «Свое Мнение» завоевало золото, получив множество похвал от авторитетного международного жюри.

“Мы решили воплотить смелую идею и не прогадали. Это была настоящая свобода творчества! На церемонии наша работа вызвала множество улыбок и несколько раз срывала аплодисменты. Она несет в себе искренний позитив, который мы в нее вложили. Такие бренды оживляют категорию и помогают возродить к ней потребительский интерес”
Сергей Трушеский, арт-директор “Свое Мнение”
Победа на Red Dot Design Award 2016

Red Dot Design Award одна из старейших и престижнейших дизайнерских премий в мире. В этом году брендинговое агентство «Свое мнение» удостоилось этой награды за разработку дизайна упаковки для крафтового пива ID Jons.

Подробнее
Red Dot Design Award 2016

Red Dot Design Award одна из старейших и престижнейших дизайнерских премий в мире.

В этом году брендинговое агентство «Свое мнение» удостоилось этой награды за разработку дизайна упаковки для крафтового пива ID Jons.

Александр Иджон – пожалуй, самый известный пивной блоггер в России. С недавних пор он стал пивоваром с бренд-неймом ID Jons.

Идея дизайна родилась из названия бренда ID – идентификация. К ее воплощению мы подошли смело и с легкой долей юмора, изобразив на этикетке портреты людей в стилистике фоторобота. Такое достаточно революционное решение позволяет бренду не затеряться даже среди всего разнообразия крафтового пива и привлечь внимание искателей нового и необычного.

  • Редизайн
  • Этикетка
  • 2015
Природа наделила недра Волгоградской области уникальными ресурсами. Одним из таких сокровищ по праву можно считать минеральную воду «Себряковская», которая уже давно является местным символом. Дизайн «Себряковской» не менялся с момента запуска продукта в 1996 году и остро нуждался в обновлении. Успешные региональные бренды не любят кардинальных изменений, ведь покупатели хорошо знают продукт, быстро находят его на полке, безошибочно определяя среди всех прочих. Тем не менее, редизайн являлся необходимой мерой в условиях высоко конкурентного и динамичного рынка. Команда «Своего Мнения» взялась осовременить дизайн «Себряковской», при этом сохранив преемственность и узнаваемость бренда.
В первую очередь мы заменили фотографию. Реальное изображение реки Медведицы добавило пространства всей композиции на этикетке. Появилось необходимое ощущение легкости. Мы добавили яркую плашку с датой основания «Себряковской», ведь двадцать лет – это солидная история для бренда. Начертание логотипа стало современнее, сохранив свою сдержанность и консервативность. Серебряный круг, символизирующий цикличность жизни, также был переработан в более современном ключе.
Обновленная «Себряковская» появилась на полках в августе и мгновенно показала уверенный рост продаж. Создатели отмечают, что такого скачка не было с момента запуска бренда двадцать лет назад. В первую очередь это показывает профессионализм работы агентства «Свое Мнение». Мы не просто сохранили наследие бренда, но осовременили его, сделав визуально интересным для нового поколения покупателей «Себряковской».
Бренд 387 в рейтинге Forbes

В начале каждого года авторитетный портал Forbes публикует рейтинг самых удачных бренд-запусков. В этот раз в списке избранных оказался первый нумерический пивной бренд в России «387», который агентство «Свое Мнение» разработало для Efes Rus.

Подробнее

В начале каждого года авторитетный портал Forbes публикует рейтинг самых удачных бренд-запусков. В этот раз в списке избранных оказался первый нумерический пивной бренд в России «387», который агентство «Свое Мнение» разработало для Efes Rus.

В этом году выборка состоит из 30 торговых марок в 13 товарных категориях. Эксперты оценивали отдельно концепцию и айдентику (логотип, фирменный стиль, дизайн упаковки) каждой марки, выводя  финальный средний балл. Как говорят создатели: «наш рейтинг — это выставка оригинальных идей и подходов, позволяющих надеяться на выигрыш в соревновании под названием «бизнес».

Несмотря на то, что пик роста пивного рынка в России пройден, уровень конкуренции не снижается, что делает брендинг важным инструментом  в борьбе за потребителей, поэтому присутствие «387» в рейтинге прежде всего говорит об удачной работе бренд-команды «Своего Мнения».

Бренд 387 в рейтинге Forbes

  • Новый сорт
  • Этикетка
  • Упаковка
  • 2015
Крупнейший пивной бренд Казахстана «Карагандинское» принял решение о расширении своей продуктовой линейки, а именно – о запуске нового легкого сорта для молодой аудитории. Опыт агентства «Свое Мнение» в подобных проектах весьма обширен, поэтому создание нового бренда было доверено нашей экспертной команде.
Яркая новинка появилась на рынке летом и сразу же пришлась по вкусу прогрессивной и активной молодежи. Легкое и выразительное пиво #Summer Brew стало открытием для тех, кто любит шумные тусовки и привык отрываться на «полную катушку».
Мы создавали эмоциональный бренд, не перегружая его сложными «легендами». Яркие и сочные цветовые полосы на этикетке задают летнее настроение. Крупная типографика выполнена в динамичном наклоне, а трендовые хэштэги намекают о коммуникативной роли бренда. Все эти элементы помогли нам добиться от дизайна нужной броскости, которая так нужна современному молодежному бренду.

В разработке #Summer Brew участвовали самые молодые дизайнеры агентства «Свое Мнение», которым данный бренд близок по духу. Именно поэтому проект был реализован в рекордно короткие сроки.
Золото «Чертовски Вкусно» на Pentawards 2015

В субботу 26 сентября в Лондоне состоялась девятая церемония вручения наград в области дизайна упаковки Pentawards 2015. Московское брендинговое агентство «Свое Мнение» завоевало золото за работу по упаковке для деликатесов «Чертовски Вкусно» (Damn Tasty англ.).

Подробнее

В субботу 26 сентября в Лондоне состоялась девятая церемония вручения наград в области дизайна упаковки Pentawards 2015. Московское брендинговое агентство «Свое Мнение» завоевало золото за работу по упаковке для деликатесов «Чертовски Вкусно» (Damn Tasty англ.).

Создатели работы креативный директор Андрей Кугаевских и арт-директор Сергей Трушевский. Деликатесы «Чертовски Вкусно» - это удачная попытка воссоздать старинные русские рецепты, а необычный дизайн упаковки – смелая фольклорная стилизация. «Говорящий» нейминг, старорусская типографика, лубочный стиль иллюстрации и анекдотичные четверостишия передали бренду особый дух, который так редко чувствуется даже в оформлении традиционных русских продуктов.

PENTAWARDS 2015

В очередной раз агентство «Свое Мнение» на деле доказывает, что смелые решения в дизайне упаковки – это прекрасная альтернатива привычным и скучным канонам, устоявшимся в каждой продуктовой категории. Мы разрушаем стереотипы и надеемся делать это в дальнейшем! 

  • рестайлинг
  • этикетка
  • структурный дизайн
  • 2015
Дизайн умер, да здравствует дизайн!

Все устаревает – наш дизайн не исключение. В далеком 2010 году мы сделали невероятно успешную бутылку «Святого Источника» (слева). Тогда это удвоило продажи, и бренд стал первым в своей категории.

Прошло 4 года. Стандарты отрасли поменялись, и дизайн стал еще более плоским. Надо менять бутылку, чтобы по-прежнему оставаться на коне. Было тяжело, ведь нам пришлось менять собственное творение!
Что мы изменили?

Логотип – стерли лишние обводки, – он стал проще и современнее. Убрали клейм с этикетки – появился воздух, ощущение свободы и чистоты. Волна теперь лаконичная – мы просто наложили друг на друга графичные элементы. Получилось эффектно. Новая контрастная этикетка выделяет «Святой Источник» на полке.

Мы без потерь сохранили узнаваемость, но теперь бренд выглядит не пришельцем из прошлого, а стильным и модным современником.
Презентационный ролик Phantasm
Подробнее
  • айдентика
  • упаковка
  • разнесение по вкусам
  • 2014
Компания «Май», входящая в пятерку крупнейших компаний по производству чая в России, запустила новый чай Richard. В линейке компании уже есть зарекомендовавшие себя чайные бренды – Curtis, Майский, Лисма. Компания решила освоить перспективную нишу high -premium сегмента, в котором ведущую роль играют бренды с имиджем качественного английского чая.
Лидерами сразу стали две концепции. Первая была построена на идее не просто английского, а лондонского чая. Мы отошли от идеи традиционности, ведь столица Великобритании – динамичный, современный город, и предложили концепцию с узнаваемыми красными деталями на фоне серого Лондона.
Вторая концепция передавала настроение изысканного чаепития в королевском стиле. Но и здесь мы не хотели быть слишком традиционными и, следовательно, похожими на конкурентов. Поэтому традиционное королевское качество мы объединили с современным изысканно-простым фуд-стилем. Бренд получил имя Richard и соответствующие элементы дизайна: золотого льва, печать королевского чайного сомелье, а также уникальные названия для каждого сорта, имеющие «королевское» происхождение.
«Свое Мнение» на Российской Неделе Маркетинга 2015

С 27 по 30 мая в Москве пройдет главное столичное мероприятие, посвященное рекламной индустрии под названием «Российская Неделя Маркетинга 2015». Брендинговое агентство «Свое Мнение» выступает в качестве информационного партнера мероприятия и впервые станет гостем на форуме.

Подробнее
Российская неделя маркетинга 2015

С 27 по 30 мая в Москве пройдет главное столичное мероприятие, посвященное рекламной индустрии под названием «Российская Неделя Маркетинга 2015». Брендинговое агентство «Свое Мнение» выступает в качестве информационного партнера мероприятия и впервые станет гостем на форуме. 

Мы приглашаем всех наших клиентов, партнеров и просто друзей посетить RNM. Будем рады увидеться и пообщаться с профессионалами в дружественной обстановке!
  • логотип
  • айдентика
  • этикетка
  • 2013
В сети магазинов Л’Этуаль появилась новая парфюмерная линейка по уходу за телом – Les Secrets de Boudoir.
Задача состояла не в том, чтобы придумать что-то принципиально новое и перевернуть рынок, а в том, чтобы быть зеркалом, то есть впитать лучшее, что есть в магазине, и предложить товар по привлекательной цене.
Так родилась концепция про кружево и замочную скважину, которая передает нежную женскую натуру. Эта искусная работа дизайнера заключается в авторской графике, отрисованной вручную.
Инновационный продукт года 2014

15 сентября 2014 года состоялось награждение победителей престижного международного конкурса «Инновационный продукт года». Высшую награду в сегменте ПЭТ завоевала упаковка пивного бренда Gold Mine Beer Живое, разработанная агентством «Свое Мнение».

Подробнее
file1410951622.jpg

15 сентября 2014 года состоялось награждение победителей престижного международного конкурса «Инновационный продукт года». Высшую награду в сегменте ПЭТ завоевала упаковка пивного бренда Gold Mine Beer Живое, разработанная агентством «Свое Мнение».

Живое поразило жюри своей оригинальной и привлекающей глаз упаковкой в виде пивного бокала. Именно визуальное оформление помогло бренду занять лидирующие позиции среди новинок ещё в 2013 году, а в 2014 – стать обладателем премии «Инновационный продукт года».

Отбор победителей происходил в несколько этапов. На первом из них продукт оценивало авторитетное жюри, в состав которого входили эксперты из розничной торговли и производители, а также известные маркетологи и представители СМИ.

Следующий этап отбора включал в себя крупномасштабные маркетинговые исследования, в ходе которых покупатели голосовали за лучшую новинку. Каждый продукт оценивался по шкале потребительской привлекательности (25%), инноваций (25%) и соответствия своему предназначению (50%). Продукт с высшим баллом в своей категории признавался «Инновационным продуктом 2014 года».

Для агентства «Свое Мнение» награда «Инновационный продукт года» является знаковой, ведь победу одержал не просто визуальный «концепт», а серийный продукт, взлетевший в продажах за рекордные сроки. Это неоспоримый факт того, что смелые и инновационные идеи могут не только «приживаться», но и доминировать на отечественном рынке.
  • логотип
  • айдентика
  • упаковка
  • линейка вкусов
  • ки-вижуал
  • 2012-2013
Крупный российский производитель кондитерских изделий компания «КДВ» решила запустить в 2011 году новый «шоколадный» бренд Nue. Все началось с конфет. Задача заключалась в создании премиальной упаковки, которая подчеркнет эксклюзивность, натуральность продукта, а также отразит идею названия Nue (в переводе с французского «обнаженный»).
NAKED TASTE 
В основу была положена концепция «обнажая вкус». В окружающем нас мире практически не осталось естественной красоты, все многократно приукрашивается, а иногда так хочется открытых эмоций и истинных чувств. Поэтому в дизайне Nue нет никаких излишеств, только обнаженный вкус  в том естественном виде, в котором он существует.
NAKED LOGO 
Предложенная концепция нашла свое отражение и в «обнаженном» логотипе. Словно нарисованный пальцем на шоколадных крошках, логотип передает ощущение первозданности.
Через год под этим же брендом появился шоколад. Дизайн новой линейки продуктов гармонично вписался в концепцию «обнажая вкус».
«Свое Мнение» на Pentawards 2014

Брендинговое агентство "Свое Мнение" продолжает уверенно собирать награды на самой престижной мировой премии в области дизайна упаковки Pentawards.

Подробнее
14922252843_fd4a5620a4_c.jpgБрендинговое агентство "Свое Мнение" продолжает уверенно собирать награды на самой престижной мировой премии в области дизайна упаковки Pentawards. В этом году золотую награду завоевал Gold Mine Beer, являющийся носителем титулов "инновационный продукт года" и "лучший пивной дизайна года", а также текстильный бренд Argentum, взявший почетную бронзу. Очередные "Пенты" становятся приятной тенденцией для компании. 

Премия Pentawards вручается с 2007 года и уже успела заработать себе авторитет среди производителей, разработчиков упаковки и дизайнеров. Ведущие брендинговые агентства и дизайн студии всего мира отправляют свои лучшие работы для участия в соревновании и это, несомненно, повышает уровень конкурентной борьбы, а также престиж самой премии. Жюри Pentawards также является весьма компетентным. Среди членов жюри выдающиеся специалисты из Франции, Швеции, Великобритании, Японии, Кореи, которые проявили себя в разработке лучших проектов известнейших мировых брендов. 

Стоит отметить, что для Gold Mine Beer данная награда не первая. В прошлом году упаковка этого продукта была признана самой инновационной, а также отметилась победой на международном фестивале рекламы Red Apple. 

В отличие от большинства номинантов, которые отправляют на конкурс лишь концепции продуктов, не выходивших на массовый рынок, "Свое Мнение" представляет только реализованные на практике, по-настоящему успешные проекты. Работы агентства не только получают престижные награды и высокие рейтинговые оценки, но и отлично справляются со своей прямой обязанностью – многократно повышают продажи клиента.
  • упаковка
  • ки-вижуал
  • брендбук
  • POS-материалы
Параллельно с редизайном упаковки мы начали работать над ки-вижуалом для «Летнего дня». Мы хотели создать индивидуальный харизматичный образ, подчеркивающий натуральность и гармонию с природой. Так появился молочный цветок.
Вскоре молочный цветок стал одним из главных атрибутов бренда «Летний день». Мы интегрировали его в новый дизайн продуктов. Самой интересной упаковкой стал вырубной стакан для творога, который демонстрировал качество зернистого творога через вырубку в виде цветка.
Мы в топе Рейтинга креативности АКАР

16 апреля состоялась ежегодная церемония награждения лучших агентств России в сфере маркетинга и рекламы – победителей «Рейтинга Креативности АКАР» за 2013 год. И мы рады поделиться новостью, что «Свое мнение» в топе в категории бренд-дизайн!

Подробнее
16 апреля состоялась ежегодная церемония награждения лучших агентств России в сфере маркетинга и рекламы – победителей «Рейтинга Креативности АКАР» за 2013 год. И мы рады поделиться новостью, что «Свое мнение» в топе в категории бренд-дизайн!

Каждая Церемония, проводимая с 2007 года, отличается не только показателями, но и концепцией. В этот раз организаторы решили устроить настоящую большую кухню и показать, как у нас тут в индустрии всё варится. А лучшие «шеф-повара» креативного рынка провели мастер-классы и удивили своими профессиональными изысками.

«С каждым годом в нашей индустрии появляется все больше рекламных продуктов, которые признаются международным сообществом на различных профессиональных фестивалях и конкурсах… Ряд побед на европейских фестивалях показал нашу готовность встать в один ряд с ведущими европейскими креаторами. Это очень хороший тренд и рейтинг креативности АКАР, который мы с вами создали – это инструмент развития этого тренда», – говорит Владимир Филиппов, вице-президент АКАР, председатель комиссии по фестивальной и конкурсной деятельности.

В 2013 году агентства оценивались в четырех категориях – «Медиа», «Маркетинговые услуги», «Бренд-Дизайн» и «Интерактив».
  • Новый бренд
  • Этикетка
  • Упаковка
  • 2015
Пиво «Шаболовское» это подлинный бренд с богатой историей. Создавая его заново, мы решили напомнить о славных советских временах, когда на тихих улочках Москвы было совсем мало машин, а люди собирались в пивных, чтобы обсудить последние новости за кружечкой «Шаболовского».
Прежде всего, творческая команда Своего Мнения разработала стройную коническую бутылку из темного стекла в виде знаменитой телебашни. Эмбоссинг символично повторяет ее каркас. Бутылка выделяется на полке своей простотой, миниатюрностью и лаконичным дизайном. Этикетка напоминает открытку – своеобразное письмо из прошлого. Оригинальная гравюра, ретро стилизация шрифтов возвращают нас в лучшие времена, а старинный герб Шаболовского пивзавода на колье усиливает связь с советской эпохой.
Золотистое и ароматное «Шаболовское» было символом своего времени. Мы верим, что этот возрожденный бренд полюбится всем, кто испытывает приятное чувство ностальгии по лучшим временам. «Шаболовское» можно найти на полках магазинов с июля 2015.
Купание Красного… вина!

Мы долго думали, что подарить нашим клиентам на Новый Год. Чтобы и практичное и креативное, и наглое и классическое, и яркое и строгое. И нас осенило! Мы решили подарить Идеальное Красное вино! И не стоит отмахиваться раньше времени, что мы не превзошли себя. Еще как превзошли! Особенно после третьего бокала итальянского Casamatta Rosso Bibi Graetz… 

Подробнее
Мы долго думали, что подарить нашим клиентам на Новый Год. Чтобы и практичное и креативное, и наглое и классическое, и яркое и строгое. И нас осенило! Мы решили подарить Идеальное Красное вино! И не стоит отмахиваться раньше времени, что мы не превзошли себя. Еще как превзошли! Особенно после третьего бокала итальянского Casamatta Rosso Bibi Graetz… 

А чтобы связать наш подарок с годом лошади мы взяли за основу известную картину Кузьмы Петрова-Водкина «Купание красного коня» и устроили своё купание! Специально нанятые для этого люди, имеющие профессиональные навыки по отмыванию… бутылок, позаботились о всей грязной работе, подготовив нам пространство для творчества. После этого мы бережно обернули каждую бутылку в новую упаковку с принтом картины Кузьмы Петрова-Водкина, в который добавили немного креатива и смекалки. Но так как весь процесс сопровождался дегустацией (ведь не могли же мы подарить плохое вино, надо было убедиться в его изысканности!), то мы решили идти до конца и спрятали под этикеткой ещё один сюрприз: идеальное санджовезе должно быть красным во всём!

Докупался.jpg
  • can design
  • 2015
Работы с холдингом Efes по праву можно назвать одними из самых имиджевых в портфолио агентства. Бренд Miller давно стал символом определенного стиля жизни целевой аудитории. Перед «Своим Мнением» стоял новый вызов - придумать дизайн первой алюминиевой банки Miller в России. Упаковка должна была коммуницировать общую музыкальную направленность и статус легендарного бренда.
Банка в виде колонки отлично передает суть бренда и его позиционирование. Она выполнена в виде портативной колонки, насыщенной различными элементами музыкальной символики – сеткой динамиков, эквалайзерами. Ближе к ее основанию располагается узнаваемая кнопка «Play», которая может быть использована как маркер для интерактивных проектов. Еще одно необычное нововведение состоит в том, что дизайнерское решение можно не только увидеть, но и почувствовать: сетчатую поверхность музыкальной колонки на алюминиевой банке имитирует специальный фактурный принт.
Первоначально клиент планировал выпуск лимитированной серии банок: сделать пробные шаги и оценить риски. Но, предложенный «Своим Мнением», проект произвел впечатление на международный офис компании EFES, одобривший дизайн для регулярной серии продукта. С марта 2015 года первую в России банку Miller можно официально приобрести в большинстве российских розничных сетей.
Gold mine Beer - бронза на Red Apple!

Пока мы говорили о Pentawards, в Москве проходил другой международный фестиваль рекламы Red Apple, в котором мы также не упустили возможность поучаствовать. В результате мы выиграли бронзу в категории «этикетка и упаковка» с ПЭТ-бокалом Gold mine Beer, обойдя наших прямых конкурентов! 

Подробнее
Пока мы говорили о Pentawards, в Москве проходил другой международный фестиваль рекламы Red Apple, в котором мы также не упустили возможность поучаствовать. В результате мы выиграли бронзу в категории «этикетка и упаковка» с ПЭТ-бокалом Gold mine Beer, обойдя наших прямых конкурентов! 

Подробнее о проекте читайте в кейсе Gold mine Beer.

Red-Apple_smol.jpg
  • рестайлинг
  • логотип
  • 2015
В 2013 году Золотая Бочка кардинально переработала дизайн упаковки: бренд стал намного современнее, и у него появилась оригинальная бутылка с оригинальной формой этикетки. Однако «в полевых условиях» «Бочка» столкнулась с серьезной проблемой: она потерялась на полке. «Свое мнение» должно было решить эту проблему, при этом по возможности в максимально преемственном ключе, чтобы не сбить потребителя с толку слишком частыми сменами дизайна этикеток.
Говоря простыми словами, сложность была в следующем: черный логотип сливался с бликующим золотом, однако в «идеальных» условиях освещения нравился потребителям своей премиальностью. У бренд-команды была альтернативная версия с логотипом вывороткой: она решала проблему заметности, однако воспринималась как менее премиальная и привлекательная.
«Свое мнение» предложило проработать два направления: сделать заметным «премиальный» вариант с черным по золоту и, соответственно, наоборот – сделать премиальным «заметный» вариант с вывороткой. Работа в агентстве велась в двух направлениях: технологии печати и дизайн. Первое направление включало в себя проработку технологических «хитростей», просчет тиражей с учетом этих технологических изменений, подготовку рабочих файлов, организацию и контроль тест-принтов и т.д и т.п. Результатом этого направления должны были стать этикетки по той же цене, но более заметные за счет грамотной работы с золотом, белилами, пантонами и технологиями печати. Второе направление предполагало осуществление минимально возможных доработок графики, которые решили бы задачу без изменений в технологии или в сочетании с ними.
В итоге была выбрано простое и эффективное решение – печать логотипа вывороткой в сочетании с премиализацией дизайна, что в частности достигалось за счет использования двух видов золота, разных его оттенков и степени блеска. Благодаря этому «незаметному» рестайлингу бренд стал заметным.
Wild Wild West

Йииихаа! Нападение индейцев, противостояние ковбоев и дикие нравы – так прошёл наш корпоратив в конце прошлого года. Холодной зимой нам захотелось палящего солнца, поэтому мы устроили настоящий Дикий Запад у себя в офисе.

Подробнее
Йииихаа! Нападение индейцев, противостояние ковбоев и дикие нравы – так прошёл наш корпоратив в конце прошлого года. Холодной зимой нам захотелось палящего солнца, поэтому мы устроили настоящий Дикий Запад у себя в офисе.

До последнего момента практически для всех оставалось загадкой, каким же будет праздник. Представьте себе реакцию сотрудников, когда в офис заносили огромный батут 5x5 метров с «бычком» в 120 кг! Мы разделились на два лагеря: ковбои надевали кожаные куртки, разбирали пистолеты и значки шерифа, а индейцы вплетали в волосы перья и вооружались томагавками. Первым заданием было участие в фотобатле, где надо было показать, как празднуют Новый год представители двух команд. Какие только идеи ни посещали наших героев! Это был тот случай, когда клиентский, административный и креативный отделы становились конкурентно оригинальными! ;) 

После фуршета последовало задание второе: дольше всех продержаться на бешеных скачках на быке. Это только кажется простым, однако не все смогли высидеть и 7 секунд на «скакуне», поэтому абсолютным рекордом стали 29 секунд! После хорошей встряски необходимо было направить адреналин в нужное русло, поэтому заданием номер три было караоке. Неожиданно друг для друга мы открыли в коллегах настоящих звезд эстрады! 

Закончился вечер мастер-классом по плетению ловцов снов и релаксацией в кальянной зоне. Там индейцы и ковбои по достоинству оценили старания друг друга и снова стали самими собой. Это была по-настоящему дикая и эмоциональная битва, результаты которой можно посмотреть здесь.

IMG_4664r.jpg


  • упаковка
  • этикетка
  • 2015
Gold Mine Beer Whiskey является первым «кроссовером» на российском рынке, не имеющим аналогов. Это уникальный напиток со вкусом пива и ароматом американского виски. Задачей агентства являлось разработать свежий и запоминающийся дизайн, чтобы подчеркнуть особый имидж и характер бренда.
«Свое Мнение» традиционно нашло особый подход к необычному продукту. Предложенный агентством дизайн, объединяет стилистику элитного алкоголя и напитков пивной категории. Нашумевшая упаковка в форме бокала, ранее разработанная «Своим Мнением» для бренда Gold Mine Beer, приобрела новое брутальное воплощение. Была разработана стильная черная крышка «rocks» (прим. граненый бокал для виски), а дизайн этикетки исполнен в лучших традициях американского бурбона.
Gold Mine Beer Whiskey это смелый, а главное, интересный продукт для молодой аудитории. Он объединяет в себе имидж виски и популярность пива, создавая новый доступный тренд. Революционная упаковка, разработанная «Своим Мнением» также сулит новинке большой успех, так как не заметить ее на полке будет просто невозможно!
XIV Бизнес-Форум Top Marketing

В конце ноября в Москве прошел XIV Международный Бизнес-Форум TOP MARKETING, в числе участников которого были представители брендингового агентства «Свое мнение». Приятно заметить, что мероприятие растет: в этот раз форум собрал более 350 маркетологов b2c и b2b сегментов топ российского рынка. 

Подробнее
В конце ноября в Москве прошел XIV Международный Бизнес-Форум TOP MARKETING, в числе участников которого были представители брендингового агентства «Свое мнение». Приятно заметить, что мероприятие растет: в этот раз форум собрал более 350 маркетологов b2c и b2b сегментов топ российского рынка. 

Среди главных тем конференции были управление потребительским поведением в условиях замедления экономики, эффективный малобюджетный маркетинг, где интересные кейсы представили компании ABBYY и ИНВИТРО. Конечно же, стороной не обошли и digital-продвижение, в необходимости которого никто не сомневается, однако эксперты до сих пор спорят о том, как измерить его эффективность, - с этой темой выступили представители компаний Samsung, Unilever и Danone. Полезными кейсами по брендингу и дизайну упаковки, в частности, поделились итальянские коллеги из брендингового агентства RobilantAssociati. 

Нельзя не отметить особую сессию «Схватка экспертов», где топ-маркетологи с именем Андрей Рукавишников и Самвел Аветисян жёстко (но дружелюбно) обсудили, как нужно управлять маркетингом, чтобы быть эффективным. Два противоположных взгляда на маркетинг еще раз убедили в необходимости поиска золотой середины между «рацио» и «эмоцио». 

Завершился форум мастер-классом по программе «Практические инсайты: как находить идеи, приводящие к росту продаж». Его провёл эксперт Британского Королевского Института Маркетинга (CIM) Цезарь Ластра.


IMG_8061.jpg
  • Ребрендинг
  • Этикетка
  • 2014
Город Амстердам является прекрасным символом богатой истории, яркой современности, а также традиций европейского пивоварения, берущих свое начало в 14 веке. Позиционирование бренда Amsterdam Navigator совмещает в себе свободный дух современного Амстердама и жажду открытий, присущих настоящим первооткрывателям.
В настоящий момент Амстердам имеет славу одного из самых "тусовочных" городов Европы. Трендовый в цветовых решениях и лаконичный дизайн Amsterdam Navigator отлично подчеркивает атмосферу ночной жизни, являясь легко узнаваемым на любой вечеринке. Одновременно с этим образ парусного корабля и развевающийся флаг отражают связь с историческим прошлым города.
Простота в позиционировании бренда тесно связана с самим напитком. Полученный за счет продолжительного процесса брожения, Amsterdam Navigator является типично мужским крепким сортом пива, ориентированным на тех, кто одинаково ценит имидж и вкус.
Halloween у нас в офисе

Trick or treat?! Именно такой фразой мы встречали всех в четверг 31 октября у нас в офисе! Как вы знаете, в ночь с 31 октября на 1 ноября в канун Дня всех святых по древнему поверью оживают духи. Этот праздник, всем известный как Хэллоуин, уже давно является одним из самых больших маскарадов во всем мире. Поэтому в этот день всех, кто пришел без костюма, мы наряжали и разукрашивали прямо у нас в офисе! Так что никто не остался... человеком! ;)

Подробнее
Trick or treat?! Именно такой фразой мы встречали всех в четверг 31 октября у нас в офисе! Как вы знаете, в ночь с 31 октября на 1 ноября в канун Дня всех святых по древнему поверью оживают духи. Этот праздник, всем известный как Хэллоуин, уже давно является одним из самых больших маскарадов во всем мире. Поэтому в этот день всех, кто пришел без костюма, мы наряжали и разукрашивали прямо у нас в офисе! Так что никто не остался... человеком! ;)

Мы задали атмосферу праздника с самого утра, не дожидаясь наступления ночи! Причем не только в офисе нашего брендингового агентства, но и во всем бизнес-центре и расположенных вблизи магазинах, пугая сотрудников соседних компаний, курьеров и прохожих на улицах! В общем, смотрите фотографии на нашей страничке в Facebook.

IMG_8892.jpg

  • новый бренд
  • этикетка
  • 2014
На пивном рынке растет интерес к крафтовому пиву небольших пивоварен. Потребители считают его более натуральным, поэтому выбирают продукты регионального происхождения. Учитывая этот тренд, компания Efes Russia решила запустить на рынок новое пиво, которое варится на небольшой Калужской пивоварне.
Стояла необычная задача создать не новый бренд, а подчеркнуть происхождение пива, сделав акцент на Калужской пивоварне. Мы выделили три уникальные характеристики продукта, которые легли в основу концепции: 3 вида солода в составе: светлый, карамельный и жженый, 8 часов варки в традиционных медных чанах и не менее 7 дней естественного брожения.
Эти характеристики воплотились в инфографической концепции и впоследствии дали имя новому пивному бренду – 387. Каждая цифра раскрывает одну из сильных сторон продукта, крафтовая бумага напоминает о натуральности, а красное колье выделяет продукт на полке.
Новая награда на Pentawards

Pentawards – это международный конкурс первой величины, посвященный исключительно дизайну упаковки. В этот раз мы решили опробовать новый конкурсный формат – концепты. В итоге в нашу копилку попало серебро в категории «beverages». 

Подробнее
Pentawards – это международный конкурс первой величины, посвященный исключительно дизайну упаковки. В этот раз мы решили опробовать новый конкурсный формат – концепты. В итоге в нашу копилку попало серебро в категории «beverages». 

Немного о проекте: это концепт-дизайн упаковки для китайской водки мутай. Название бренда «Hē» переводится с китайского как «Выпьем!» и передает идею потребления этого напитка – идеально подходящего для встреч и вечеринок любого рода. Дизайн бутылки повторяет форму хорошо знакомого китайского фонарика. Его фишка заключается в крышке с двойным дном, у которой есть два отверстия и встроенный светодиод. При повороте крышки на 180 градусов два отверстия совпадают – крышка открывается, а также одновременно активируется светодиод, что создает эффект светящегося китайского фонарика. Таким образом, каждый раз, когда напиток разливается, у вас будет светящийся китайский фонарик – украшение любого вечера! 

«Interesting, strange and beautiful!» - так отзывались о нашей работе на церемонии награждения, которая в этом году проходила в одном из самых креативных городов Европы – Барселоне! 

PENTAWARDS-2013-137-SVOE-MNENIE-RED-LANTERN (1).jpg
PENTAWARDS_2013_0155.jpg

Как правильно определил Adme, «Pentawards – это такие Каннские Львы среди упаковки». Престиж этого конкурса не оставляет сомнений. В этом году Россия собрала аж 16 наград! Это еще раз доказывает, что отечественный дизайн не только не уступает международному уровню, но и превосходит работы многих зарубежных коллег. Особенно приятно, что в категории концептов по количеству наград России вообще не было равных, об этом единогласно заявило международное жюри. 

Порадовало и качество образования наших молодых дизайнеров – 3 награды получили студенты Британской высшей школы дизайна, среди которых была наша коллега Маша Солянкина с проектом «средство для мытья посуды CEO».
  • айдентика
  • этикетка
  • структурный дизайн
  • 2013
Gold mine Beer Premium Живое – это первое премиальное живое пиво на российском рынке. Чтобы подчеркнуть идею свежести – как будто пиво было только что разлито в баре, мы решили создать бутылку ПЭТ в форме бокала.
Это был выходящий за рамки брифа план Б, ведь у нас есть свое мнение. Мы сумели «продать» клиенту концепт и влюбить его в идею, которую вместе впоследствии реализовали.
И вот недавно наше пиво в форме бокала увидело свет, и при этом не как лимитированная серия, а как продукт массового спроса. Потребители уже оценили не только дизайн Gold mine Beer Живого, но и функциональность: пену-крышку они используют как стакан.
  • этикетка
  • 2013
«Старый мельник из бочонка» от компании Efes имел большой успех на рынке благодаря структурному дизайну и правильному позиционированию – первое разливное пиво в бутылке. Однако, прозрачная этикетка не ассоциировалась со свежим разливным пивом. Рестайлинг должен был решить эту проблему и обновить дизайн бренда.
В новой этикетке мы стремились подчеркнуть крафтовость пива и усилить уникальность позиционирования. Решением стала бумажная этикетка со специальной вырубкой в виде марки и акцент на кране для розлива пива, который стал бренд-символом «Старого мельника из бочонка».
Конференция Джека Траута

Большинство потребителей не знают, чего хотят. Это компании, проникая в их головы, указывают потребителям, что нужно купить. Поэтому, как говорит Джек Траут, гуру маркетинга и автор концепций позиционирования, успех компаний и стран зависит от того, насколько хорошо они умеют продавать свои продукты. Об этом и шла речь в Москве 24 сентября на конференции Джека Траута, которую посетили члены команды брендингового агентства «Свое мнение».

Подробнее
Большинство потребителей не знают, чего хотят. Это компании, проникая в их головы, указывают потребителям, что нужно купить. Поэтому, как говорит Джек Траут, гуру маркетинга и автор концепций позиционирования, успех компаний и стран зависит от того, насколько хорошо они умеют продавать свои продукты. Об этом и шла речь в Москве 24 сентября на конференции Джека Траута, которую посетили члены команды брендингового агентства «Свое мнение». Джек представил свою новую презентацию «Позиционирование: Перезагрузка», включающую материалы из своей недавней книги, подборку лучших международных практик, а также кейсы российского рынка, таких компаний как Адамас, Рольф, S7 и др. 

Основное внимание Траут уделил, конечно же, стратегии, не раз подчеркивая ее жизненную необходимость для любой компании и любых видов брендинга в эпоху убийственной конкуренции (killer competition). Это вдвойне приятно, ведь стратегия является одной из ключевых компетенций нашего агентства. 

Траут не забыл затронуть и проблему бессмысленных рекламных слоганов, которые не отражают позиционирование бренда, а только могут ввести потребителя в заблуждение. Действительно, это встречается в нашем деле довольно часто, к сожалению, но (вы не поверите!) Джек Траут даже раскритиковал слоган Nike, самый известный во всем мире! Он заявил, что такой слоган «Just do it!» совершенно не передает позиционирование компании, и предложил альтернативу: What the world’s best athletes wear! (рус. «то, что носят лучшие спортсмены мира!») А слоган McDonald’s «I’m lovin it» Траут предложил заменить на “The world’s favorite place to eat” (рус. «самое любимое в мире место поесть»). Что ж Джек, может быть, маркетологи этих международных гигантов тебя услышат. Вот только тяжело представить Nike без «Just do it!» равно как McDonalds’ без «I’m lovin it».

IMG_7182.jpg
IMG_7482.jpg
  • айдентика
  • упаковка
  • разнесение по вкусам
  • 2013
Кондитерская компания «Яшкино», заработавшая себе популярность благодаря печенью и вафельным изделиям, готовилась запустить на рынок новый продукт – шоколад. Перед нами стояла задача создать массовый продукт для главной целевой аудитории: современных девушек, интересующихся всем новым и старающихся жить максимально активно и красиво.
Главным мотивом покупки шоколада для них является желание побаловать себя и поднять настроение. Это натолкнуло нас на концепцию простых удовольствий. Так появился образ воздушной девушки, ставшей ключевым элементом дизайна.
«Свое мнение» о саммите HR-Брендинг 2013

HR-брендинг в России выходит на новый уровень, мы тоже не отстаем. Люди – наш главный ресурс. Мы следим за трендами в работе с персоналом и стремимся стать лучшим местом для работы. 

Подробнее
HR-брендинг в России выходит на новый уровень, мы тоже не отстаем. Люди – наш главный ресурс. Мы следим за трендами в работе с персоналом и стремимся стать лучшим местом для работы. 

В сентябре мы посетили третий международный саммит HR-Брендинг 2013. Если раньше можно было говорить об отставании наших практик от западных, то теперь мы видим, что российские работодатели наверстывают упущенное и стараются соответствовать современным тенденциям. Андрей Кугаевских, креативный директор «Свое мнение»: «Полезно услышать о самых современных методиках работы с персоналом от признанных специалистов в этой области PWC, «Евросеть», «Билайн», Siemens и т.д. О том, как должно формироваться ценностное предложение сотрудникам и как замотивировать людей на подвиги». 

Самыми интересными и полезными темами нам показались: 
  • баланс между работой и личной жизнью; 
  • растущая мобильность персонала: все больше профессионалов на рынке ищет работу с гибким графиком и удаленным доступом, открывается все больше online тренингов; 
  • «клиповая культура»: поколение Y с трудом воспринимает длинные тексты и формат презентаций, поэтому любую информацию лучше транслировать в форме видео; 
  • многозадачность во всем: кандидаты все больше нацелены на поиск работы с разнообразным функционалом и динамичным характером работы; 
  • скорость и индивидуализация; 
  • появление новых профессий; 
  • трансляция сотрудникам ценностей компании. 
Ирина Полушкина, HR Generalist «Свое мнение»: «Конечно, первым желанием было идти и воплощать все понравившиеся идеи у нас. Но мы другие и, основываясь на полученном опыте и новой полезной информации, мы выберем свой путь!»
  • этикетка
  • ки-вижуал
  • маркетинговый текст
  • 2010
Исходные данные: нецарская охота. 
«Охота» — лидер в сегменте крепкого пива. «Голубые воротнички» пьют его по дороге с работы домой, и, как правило, не задумываются об антураже. Маркетологи называют это маргинализацией крепких брендов, а злые языки убеждены, что крепость достигается за счет добавления в пиво спирта.
Концепция: медальон. 
И это при том, что сварить крепкое пиво сложнее. Чтобы вызвать доверие и уважение, нужно рассказать потребителям, что «Охота» варится по традиционному рецепту. Старый металлический медальон на пивном чане стал базовым образом традиционного качества, и вдобавок подал важные для бренда брутальность и маскулинность в более основательном ключе.
Новый сорт: Охота Темное. 
Темный сорт пива дает возможность показать «Охоту» в премиальных цветах — черном и золотом. Но самое главное, бренд продолжает следовать традициям, предлагает настоящее темное пиво, а не просто «подкрашивает» такое привычное светлое.
Любимые детали: свет и тени. 
Все затемнения и блики на этикетке: и почти белый засвет, и разбросанные тени — напечатаны. Был пре-пресс и была пробная печать, и еще, и еще, и еще. Иначе мы получили бы на полке темно-мутное пятно. Придумать всегда мало.
Превосходное и насыщенное. 
Наслаждение вкусом «Охоты Темной» требует новой обстановки и особого настроения.
  • этикетка
  • структурный дизайн
  • ки-вижуал
  • 2010
«Три Медведя» — это пиво для веселой компании, разделяющей страсть к активному отдыху на природе и ценящей сладость общения в кругу друзей и близких.
Потребителя влечет всё новое, и не просто новое, а инновационное. После тщательных тестирований по всей России победила концепция «лапа» с дебоссингом. Однако, под влиянием кризиса задача была скорректирована: стал нужен дизайн, не требующий больших инвестиций в производство.
Так родилась элегантная бутылка с удлиненным горлышком, рельефным дизайном и контрастной этикеткой.
Одновременно с редизайном шла работа над новым вкусом — «Три Медведя Кристальное». Запуск оказался более чем успешным: благодаря стильному дизайну с акцентом на свежесть бренд стал самым быстрорастущим в прозрачном ПЭТе.
Теперь мы и «пивные сомелье»

Сейчас все говорят о пивной революции. А мы в ней участвуем. Развиваемся, изучаем, общаемся с гуру, пробуем… Вот и в июне команда брендингового агентства «Свое мнение» приняла участие в увлекательном курсе лекций «Пивной сомелье». Мы работаем со многими пивными брендами и можем с уверенностью сказать, что являемся экспертами в области создания этикетки и структурного дизайна для пива.

Подробнее

Сейчас все говорят о пивной революции. А мы в ней участвуем. Развиваемся, изучаем, общаемся с гуру, пробуем… Вот и в июне команда брендингового агентства «Свое мнение» приняла участие в увлекательном курсе лекций «Пивной сомелье». Мы работаем со многими пивными брендами и можем с уверенностью сказать, что являемся экспертами в области создания этикетки и структурного дизайна для пива. Однако, нет предела совершенству, поэтому мы решили, что нам не помешает узнать лучше такой продукт как пиво с другой стороны.

Курс проводится с 2011 года, и с каждым годом его популярность растет. В этом году мы смогли стать участниками лекции «Как правильно читать этикетку» от известного пивовара компании «Балтика», блогера и пивного эксперта Юрия Катунина, лекции о сочетании пива и еды от датского шеф-повара Расмуса Кронборга, а также узнали больше об истории пивоварения в России из уст Сергея Деркача, историка и создателя музея истории пивоварения на Юге России. В общем, было много интересных людей, полезной информации и вкусных дегустаций!

01.jpg

  • логотип
  • айдентика
  • этикетка
  • структурный дизайн
  • 2011
«Святой Источник» уникален по своей сути - это первая в России бутилированная родниковая вода. Она разливается из источника, освященного Патриархом Алексием II. Однако, коммуникация священности с использованием традиционного изображения храма делала бренд очень консервативным, близким только взрослому поколению, а кроме этого узкоконфессиональным.
Задача, стоявшая перед творческой командой, заключалась в поиске решений, которые сохранили бы в коммуникациях связь с церковью, и в то же время сделали бы марку более современной и открытой, наполнили ее движением и ощущением обновления, как физического, так и ментального, которое может дать «Святой Источник».
Религия – это очень личная и чувствительная тема для каждого человека, поэтому важно найти тонкий баланс между силой образа и возможностью нашей аудитории его принять. Решение было найдено в образе голубя как символа Благой вести, новой жизни и присутствия Бога в христианстве, а также символа чистоты, ощущения полета, легкого и хорошего настроения в светском мире.
Современное изображение купола храма с взлетающим голубем – та метафора, которая несет в себе духовность, а вместе с ней и обновление. Очертания купола храма также нашли отражение и в новом дизайне самой бутылки.
  • логотип
  • этикетка
  • структурный дизайн
  • ки-вижуал
  • 2011
То березка, то рябина. 
Название «Края Родные» не оставляет выбора: дизайн упаковки должен опираться на изображение родной природы. Кроме того, дизайнерам необходимо работать в тесном контакте с технологами: потребителю водки сегодня нужны не только эмоции–его манят технологические инновации. Так идет поиск на стыке маркетинга и производства, и его результаты могут быть отображены в дизайне упаковки.
В идеале необходимо найти уникальную идею, оригинальную коммуникацию, поскольку простое изображение природы используется очень часто и может сделать марку простой копией другой водки. Нужно учитывать при этом, что «обычное» изображение природы как правило используется в дизайне марок среднего и низкого сегментов, а «Края Родные» должны занять место в сегменте low premium.
Так далеко, так близко. 
Наши родные края знамениты своими расстояниями. Вероятно, именно поэтому в нашей культуре размышления о России часто происходят в контексте путешествия. В своем дизайне мы напоминаем потребителю, что края родные рядом. Достаточно лишь на лесной дороге выйти из машины и посмотреть на красоту, которая тебя окружает. К тому же «Края Родные» могут быть ностальгией по прошлому каждого конкретного человека. Это воспоминание о месте и времени, куда всегда хочется вернуться.
Значок «фильтрация малыми партиями» на колпаке говорит о домашней заботе о продукте и потребителе.
  • логотип
  • айдентика
  • упаковка
  • 2010
«Кириешки» – уникальный российский снек. Это лидер на рынке сухариков, который во многих регионах уже давно является именем нарицательным. Такому сильному бренду нужна была соответствующая упаковка.
Мы создали дизайн, который передает стиль и отечественное происхождение через национальные русские узоры, лидерскую позицию через изображение короны и, конечно, вкус с помощью концепции «канапе».
В дизайне для каждого вкуса мы использовали преобладающий цвет, чтобы упаковка не была слишком пестрой, а вкусы существенно отличались на полке между собой. Таким образом, верхняя часть упаковки объединяет линейку, а нижняя – разбивает на вкусы.
«Свое мнение» на форуме Top Marketing

10-12 апреля 2013 команда  брендингового агентства «Свое мнение» приняла участие в XIII международном бизнес-форуме Top Marketing. 

Подробнее
10-12 апреля 2013 команда  брендингового агентства «Свое мнение» приняла участие в XIII международном бизнес-форуме Top Marketing. 

Мы не могли пропустить такое крупное мероприятие, где можно почувствовать новые тренды, пообщаться с тяжеловесами маркетингового мира, поделиться опытом и завести интересные знакомства. Как и на любой конференции были и скучные презентации, подтверждающие простые маркетинговые истины, и необычные кейсы, вдохновляющие на творческие подвиги и покорение новых вершин на профессиональном поприще. 

Первый день форума оказался самым продуктивным. Особенно запомнился простой, но поучительный кейс российской компании «Меридиан», которая без прикрас рассказала о своих неудачах при запуске нового продукта и о том, какие уроки были из этого извлечены. Как говорится, лучше учиться на чужих ошибках ;)


  • нейминг
  • айдентика
  • этикетка
  • структурный дизайн
  • 2012
«Фарватер» – такое название было решено дать новому водочному бренду «Водочной Артели Ятъ». Оно передает идею безопасности, которая очень важна для категории водки: фарватер - безопасный суходовой ход. А также идею тихой гавани, в которой можно укрыться от повседневных забот.
В концепции дизайна этикетки мы передали морскую тематику. При этом оригинальность упаковки заключается в том, что этикетка обхватывает бутылку с трех сторон и представляет собой одну целостную картинку.
«Бодры» нужно писать бодрее, а «веселы» веселее

Любому дизайнеру хорошо знакома история, когда клиент обращается с предложением:  «Поиграем со шрифтами». Под этой фразой скрывается вполне логичная потребность в нахождении шрифта, наиболее подходящего под креативную концепцию в целом, а может быть, даже в поиске нового уникального шрифта. И кому как ни агентству, кому как ни дизайнеру, кому как ни нам помочь клиенту удовлетворить эту тонкую потребность :)

Подробнее
Любому дизайнеру хорошо знакома история, когда клиент обращается с предложением:  «Поиграем со шрифтами». Под этой фразой скрывается вполне логичная потребность в нахождении шрифта, наиболее подходящего под креативную концепцию в целом, а может быть, даже в поиске нового уникального шрифта. И кому как ни агентству, кому как ни дизайнеру, кому как ни нам помочь клиенту удовлетворить эту тонкую потребность :)

В течение трех месяцев, не покладая рук, глаз и ушей и включив на полную мозговую деятельность, мы впитывали материал о шрифтовом дизайне и типографике. Знаниями в этой области поделилась с нами Гаянэ Багдасарян, преподаватель Британской высшей школы дизайна, шрифтовой дизайнер, организатор студии Brownfox и просто профессионал с большой буквы. Лекции о шрифтовых эпохах и коллекциях чередовались с практическими занятиями. Шрифты на экранах гаджетов и в печати, в городской навигации и в интернете, шрифты, отрисованные кистями и перьями, экспериментальная типографика и классическая каллиграфия, - вот лишь небольшой список того, что мы изучили.

Shrifti_pic.jpg


  • логотип
  • айдентика
  • этикетка
  • структурный дизайн
  • ки-вижуал
  • новые вкусы
  • 2006-2011
Doctor Diesel появился в 1998 году как крепкое пиво с брутальными коммуникациями. Когда через несколько лет рокеры-байкеры перестали быть символом «альтернативного» образа жизни, бренд выпал из струи. В период с 2002 по 2006 годы продажи бренда снизились в два раза.
Чтобы вновь обрести статус «продвинутого» пива, марке нужно было найти общий язык с новой молодежью — поколением Y: стать своей для активных, оригинальных, клубных, увлекающихся, общающихся и развлекающихся.
С 2007 года Doctor Diesel — это легкое пиво в уникальной бутылке с пупырышками. Форма бутылки подчеркивает любовь ко всему стильному и красивому. Пупырышки помогают удержать бутылку в руке, когда жизнь набирает обороты.
Алюминиевая банка имеет первую в России пластиковую многофункциональную крышку, которая предохраняет верхнюю часть банки от пыли, делает удобной переноску сразу нескольких банок в руке и дает возможность закрывать уже открытую банку. Это первая в России банка, при печати которой была использована технология illustration impact (улучшенная печать на металле) и матовый лак.
Удобная инновационная форма открыла для пивной индустрии новые перспективы в области эргономики. Бутылка с пупырышками для Dr. Diesel стала таким же атрибутом бренда, как и фирменная бутылка Coca-Cola.
Свое мнение и Heineken продолжили совместную работу с брендом: в июне 2009 года на полках появился новый вкус — Dr. Diesel Sexy Lime. Он стал не просто сезонным вкусом, а вот уже несколько лет обеспечивает серьезную долю продаж бренда.
В 2011 году мы вновь освежили дизайн: в общем драйвере молодежного отрыва
Dr. Diesel решил сфокусироваться на теме пятничной тусовки как бодрого начала уикэнда, которого все так ждут в течение недели.
52 ПИНТЫ

За 7 дней до него инициативная группа из 7 человек набросала 7 идей и за 7 минут выбрала концепцию: хорошее место + пивной эксперт + неформальность, подкрепленная неорганизованностью. 

Подробнее
За 7 дней до него инициативная группа из 7 человек набросала 7 идей и за 7 минут выбрала концепцию: хорошее место + пивной эксперт + неформальность, подкрепленная неорганизованностью. 

Что получилось: две горящие сковороды, известный пивной блоггер Александр Иджон, загадочный сорт Pedigree (для дизайнеров с хорошей родословной), грамотное повышение градуса до середины вечеринки и легкая неразбериха с крепостью впоследствии, заглянувшие на огонек приятные личности, рыбный пирог со свечой вместо торта… Было легко и просто!
Спасибо всем, кто был там!
 
52_Pinti_pic.jpg
  • логотип
  • айдентика
  • этикетка
  • 2011
В 2011 году сегмент прохладительных напитков на основе чая показывал динамичный рост, поэтому компания Heineken решила запустить в Башкирии локальный бренд Joy Tea.
В основу визуальной концепции лёг бренд- блок, выполненный в виде ярлычка для чая. Это подчеркивает натуральность и естественный вкус продукта.
  • этикетка
  • 2007
  • 2011
«Шихан» — это пиво №1 в Башкирии, которое производится и разливается регионально. В 2007 году бренд переживал падение продаж, поэтому было решено сделать его редизайн.
Была выбрана концепция «орел», которая коммуницировала близость, природность, гордость за родной край. Полноцветная этикетка хорошо выделяла продукт на полке.
К 2011 году полноцветные пивные этикетки стали частым явлением. Мы решили уйти от этого формата и усилили эффект премиальности, сделав этикетку наполовину золотой. Орел стал походить на золотую медаль, что добавило бренду гордости за родной край.
Познакомьтесь с нашим агентством поближе

Мы создаем яркие, успешные бренды! Хотите выдвинуть свой бизнес на новую ступень? Заказывайте брендинг в агентстве «Свое мнение» по почте create@svoemnenie.com или телефону в Москве +7 (495) 78 562 78.

Подробнее

Мы создаем яркие, успешные бренды! Хотите выдвинуть свой бизнес на новую ступень? Заказывайте брендинг в агентстве «Свое мнение» по почте create@svoemnenie.com или телефону в Москве +7 (495) 78 562 78.